3月23日，西安工业集团副总经理朱秋林来到成通公司，组织召开了管理提升专项工作启动会，西安工业集团管理专家李慧、成通公司中层以上领导干部共计24人参加了本次会议。
会上，朱秋林对成通公司近两年在技术创新、经营拓展方面取得的成绩表示肯定，提出公司一定要抓住这次由集团牵头设立管理提升专项工作的机遇，动员干部职工全员参与，全面提升公司管理水平。一是要明确管理提升工作的意义，打造“专精特新”企业，使计轴产品成为西安工业集团具有核心竞争力产品；二是要明确管理提升工作的重点，在基础管理及全链条管理等方面，坚持问题导向、目标导向，统筹做好管理提升各项工作；三是要求各业务环节全员参与，献计献策，合力夯实内部管理，落实落细各项措施，以实际行动提升管理成效。
西安工业集团管理专家李慧对管理提升专项工作的落实提出进一步的建议意见，要求相关部门抓住该项工作的重难点、关键点，在满足顾客需求和改进工作机制方面进行逐项整改。
成通公司党委书记、执行董事张燕表示，在西安工业集团的指导和帮助下，公司领导班子将带领全体干部职工，立足岗位，结合实际，勇于直面问题、解决问题，下定决心深度改进，将管理提升专项工作与公司短期、中长期目标规划相融合，使管理提升工作常态化，不断提升各业务环节管理水平，促进成通公司高质量稳步发展。