8月3日，成通公司副总经理杨晓东主持召开了2020年上半年经营形势分析会议。会议对公司上半年完成经营指标情况进行了回顾，上半年虽然实现了扭亏目标，但未实现“时间过半，任务过半”的目标，下半年的经营任务十分艰巨。
会议就目前已经签订的项目能否在今年实现销售收入进行了分析，部分项目的变数很大，需要营销人员做好与客户的沟通工作，极力实现收入。公司目前资金需求大，要求加强应收账款的催收工作，对需要走法律程序的由专人负责此项工作。
与会营销人员在总结上半年工作经验的同时，分享了下半年的工作思路，各自介绍了目前项目跟踪情况。其中，大铁方面重点跟踪和若线，做好投标工作；乌鲁木齐局的集成项目，长春北湖二期，北京昌平线都有望在今年实施；雅万高铁项目需就防灾项目存在的问题及时反馈，促使项目能在今年落地。上述项目是今年能否完成公司既定目标的关键。此外，还需重点关注乌鲁木齐局、兰州局、西安局、昆明局、呼和浩特局、成都局下半年动态。
会议强调经营计划部需加强与生产管理部的沟通协调，做好产品按期交付工作。就目前掌握的情况分析，三、四季度公司合同不多，部分项目能否在今年落地还需做工作，希望营销人员主动出击，多跟客户沟通，提前介入项目，合理安排生产预投，尽早满足生产条件，为按时交付做好充分的准备。