为了提升中层干部管理能力，从2014年6月份开始，公司加强中层及以上干部能力培训，每月举办两次培训，对领导梯队；产品现状与展望，管理应知的财务知识，团队管理，项目管理中前期管理，工会基础理论，安全文化进行了培训；还利用录像学习《中层领导力与执行力提升》及《职业化团队》，通过培训使管理干部的思想更具前瞻性、时效性和开放性，拓展工作思路，提高分析解决问题的能力，提高了公司的整体管理水平。